Антикризові комунікації для збереження репутації компанії під час карантину

Маранчак, Микола Миколайович

DSpace Home
→
Статті
→
Статті
→
View Item

dc.contributor.author	Маранчак, Микола Миколайович
dc.date.accessioned	2021-11-19T09:37:15Z
dc.date.available	2021-11-19T09:37:15Z
dc.date.issued	2021
dc.identifier.citation	Маранчак М. М. Антикризові комунікації для збереження репутації компанії під час карантину // Бібліотекознавство. Документознавство. Інформологія. 2021. № 2. С. 103-109.	uk_UA
dc.identifier.uri	http://elib.nakkkim.edu.ua/handle/123456789/3528
dc.description	The purpose of the article is related to the search for new anti-crisis tools and methods to protect and support the company's reputation in the context of the COVID-19 pandemic. The reputation strategy does not always take into account new social approaches to consumer communication in the modern online environment. The methodology consists of the application of empirical methods of included observation. This methodological approach allows us to reveal and analyze certain threats to the reputation management of enterprises that are formed under the influence of the emergence of specific consumer habits in quarantine conditions of self-isolation, and to identify problems of a reputation as trust in business in the conditions of hypersensitivity of consumers during the corona-crisis. The scientific novelty of the work is to expand the understanding of anti-crisis communications to preserve the company's reputation. Conclusions. The reputational risks of companies in the context of the COVID-19 pandemic are growing and becoming unpredictable due to the sensitivity of consumers to the brand. Active social campaigns of organizations allow not only to provide anti-crisis management but also to protect the reputation as preventive methods of countering potential crises. By identifying the basic anti-crisis capabilities of organizations, communication solutions were found to protect the reputation from crises. Of course, a reputation crisis can affect any company, so an instant readiness to respond to potential threats, choosing the right channels for informing the audience, can help prevent long-term consequences. Ignoring the negative because of incompetence or fear of harming the company's reputation can lead to disastrous consequences. Therefore, the willingness to find and start working with a source of negativity, shifting the focus of the audience's attention to a positive agenda, a related information channel, or resolving the situation will not only stop the flow of negativity towards the company but also use the resulting case to improve its reputation.	uk_UA
dc.description.abstract	Мета роботи. Дослідження пов'язане з пошуком нових антикризових засобів та методів захисту і підтримки репутації компанії в умовах пандемії COVID-19. Репутаційна стратегія не завжди враховує нові соціальні підходи до комунікації споживачів в сучасному онлайн-середовищі. Методологія дослідження полягає в застосуванні емпіричних методів включеного спостереження. Зазначений методологічний підхід дозволяє розкрити та піддати аналізу певні загрози стосовно репутаційного менеджменту підприємств, що утворюються під впливом появи специфічних споживчих звичок в карантинних умовах самоізоляції, та виявити проблеми репутації як довіри до бізнесу в умовах гіперчутливості споживачів в період коронакризи. Наукова новизна роботи полягає в розширенні уявлень про антикризові комунікації для збереження репутації компанії. Висновки. Репутаційні ризики компаній в умовах пандемії COVID-19 зростають та стають непередбачуваними через чутливість споживачів до бренду. Активні соціальні кампанії організацій дозволяють не лише забезпечити антикризовий менеджмент, а й убезпечити репутацію, як превентивні методи протидії потенційним кризовим ситуаціям. Завдяки визначенню базових антикризових можливостей організацій, знайдено комунікаційні рішення для захисту репутації від кризових ситуацій. Безумовно, репутаційна криза може торкнутися будь-якої компанії, тож миттєва готовність реагувати на потенційні загрози, обравши для цього правильні канали для інформування аудиторії, може допомогти запобігти довгостроковим наслідкам. Ігнорування негативу через некомпетентність чи страх нашкодити репутації компанії може призвести до катастрофічних наслідків. Тому готовність знайти і почати працювати з джерелом негативу, зміщення фокусу уваги аудиторії на позитивну повістку, суміжний інфопривід чи вирішення ситуації дозволять не лише зупинити потоки негативу в бік компанії, але й використати отриманий кейс для покращення її репутації.	uk_UA
dc.language.iso	uk_UA	uk_UA
dc.subject	антикризові комунікації	uk_UA
dc.subject	антикризове управління	uk_UA
dc.subject	кризи	uk_UA
dc.subject	репутаційний менеджмент	uk_UA
dc.subject	збереження репутації компанії	uk_UA
dc.subject	кризова ситуація	uk_UA
dc.subject	репутаційний ризик	uk_UA
dc.subject	комунікаційний план	uk_UA
dc.title	Антикризові комунікації для збереження репутації компанії під час карантину	uk_UA
dc.title.alternative	Anti-crisis communications terms of preservence the company's reputation during quarantine	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA