Abstract:
У роботі досліджено основні напрями розвитку та удосконалення організації управ-лінських процесів діяльності підприємства «СПЕЦБУД СЕРВІС».
Виконано наступні завдання:
– розглянуто наукові підходи до сутності управлінських процесів на підприємстві, їх структурних компонентів;
– досліджено вплив організації управлінських процесів на ефекти-вність діяльності підприємства;
– проаналізовано сучасні принципи управління і методологія їх розроблення;
– надано загальну характеристику підприємства ТОВ «СПЕЦ-БУД СЕРВІС»;
– оцінено управлінські процеси менеджменту досліджуваного підприємства;
– проаналізовано управлінські процеси в управлінні персоналом підприємства ТОВ «СПЕЦБУД СЕРВІС»;
– охарактеризовано креативний менеджмент як модель іннова-ційного розвитку досліджуваного підприємства;
– розроблено рекомендації щодо зміни організації управління ТОВ «СПЕЦБУД СЕРВІС».
