ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІНСЬКИХ ПРОЦЕСІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

У роботі досліджено основні напрями розвитку та удосконалення організації управ-лінських процесів діяльності підприємства «СПЕЦБУД СЕРВІС». Виконано наступні завдання: – розглянуто наукові підходи до сутності управлінських процесів на підприємстві, їх структурних компонентів; – досліджено вплив організації управлінських процесів на ефекти-вність діяльності підприємства; – проаналізовано сучасні принципи управління і методологія їх розроблення; – надано загальну характеристику підприємства ТОВ «СПЕЦ-БУД СЕРВІС»; – оцінено управлінські процеси менеджменту досліджуваного підприємства; – проаналізовано управлінські процеси в управлінні персоналом підприємства ТОВ «СПЕЦБУД СЕРВІС»; – охарактеризовано креативний менеджмент як модель іннова-ційного розвитку досліджуваного підприємства; – розроблено рекомендації щодо зміни організації управління ТОВ «СПЕЦБУД СЕРВІС».