У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичне і методичне обґрунтування менеджменту камерного оркестру на прикладі Національного камерного ансамблю «Київські солісти» та «Liatoshynskyi Capella: Choir & Orchestra». Автор окреслив специфічні критерії оптимізації менеджменту та підвищення його ефективності та проведено аналіз артменеджменту камерних оркестрів. Визначивши методичні аспекти дослідження менеджменту академічної музики в Україні, автор дійшла висновку, що ця галузь вимагає комплексного та системного підходу до управління, відповідно до сучасних світових тенденцій розвитку та ринкових відносин. На сьогоднішній день менеджмент академічної музики і, зокрема, менеджмент оркестрів в Україні працює переважно за принципами та законами, які були сформовані ще на початку 90-х років ХХ століття. Тому принципи та методи роботи менеджменту академічної музики потребують оновлення, відповідно до світових тенденцій, методів, виходу на ринкові відносини, збільшення комунікації зі суспільством, популяризації своєї діяльності усіма доступними сучасними методами.