Показати скорочений опис матеріалу
| dc.contributor.author | Койчуренко, Олексій Дмитрович | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-09T08:00:11Z | |
| dc.date.available | 2026-03-09T08:00:11Z | |
| dc.date.issued | 2025-12 | |
| dc.identifier.citation | Койчуренко О.Д. Трансформація діяльності закладів культури в умовах гібридних викликів та війни: практичний кейс Національної філармонії України : кваліф. робота … магістерська за спеціальністю 028 - Менеджмент соціокультурної діяльності, Київ, 2025, 132 с. | uk_UA |
| dc.identifier.uri | http://elib.nakkkim.edu.ua/handle/123456789/6206 | |
| dc.description | The qualification work analyses the essence of the concepts of “hybrid challenges” and “hybrid threats” in the cultural sphere and reveals their impact on institutions of cultural infrastructure. It examines the evolution of approaches to strategic management of cultural institutions in the context of global biological crises, information and security challenges. The study explores the normative and strategic frameworks of resilience and cultural policy in Ukraine and the EU, in particular the role of culture in the architecture of civil resilience and the WARN concept. The dynamics of the transformation of the National Philharmonic of Ukraine’s activities are analysed across three periods: the pre-COVID preconditions for digitalisation (2018–2019), the COVID-19 pandemic (2020–2021), and the full-scale Russian–Ukrainian war (from 2022). In particular, the work considers the introduction of online broadcasts, work with digital archives, formats of audience support, practices of cultural diplomacy, and international partnerships. On the basis of case analysis, the research develops recommendations on strategic planning, crisis protocols, digital transformation, risk management, and communications for cultural institutions operating under global and local hybrid threats. | uk_UA |
| dc.description.abstract | У кваліфікаційній роботі проаналізовано сутність понять «гібридні виклики» та «гібридні загрози» у сфері культури, розкрито їх вплив на інститути культурної інфраструктури. Розглянуто еволюцію підходів до стратегічного менеджменту закладів культури в контексті глобальних біологічних криз, інформаційних та безпекових викликів. Досліджено нормативно-стратегічні рамки стійкості та культурної політики України, зокрема роль культури в архітектурі цивільної стійкості та концепції WARN. Проаналізовано динаміку трансформацій діяльності Національної філармонії України у періоди доковідних передумов цифровізації (2018–2019), пандемії COVID-19 (2020–2021) та повномасштабної російсько-української війни (з 2022 р.), а саме: запровадження онлайн-трансляцій, роботу з цифровими архівами, формати підтримки аудиторії, практики культурної дипломатії та міжнародні партнерства. На основі кейс-аналізу розроблено рекомендації щодо стратегічного планування, кризових протоколів, цифрової. | uk_UA |
| dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
| dc.subject | трансформація діяльності закладів культури | uk_UA |
| dc.subject | гібридні виклики | uk_UA |
| dc.subject | гібридні загрози | uk_UA |
| dc.subject | стратегічний менеджмент | uk_UA |
| dc.subject | цифрова трансформація | uk_UA |
| dc.subject | культурна дипломатія | uk_UA |
| dc.subject | Національна філармонія України | uk_UA |
| dc.title | Трансформація діяльності закладів культури в умовах гібридних викликів та війни: практичний кейс Національної філармонії України | uk_UA |