УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ КУЛЬТУРОЮ ПІДПРИЄМСТВА ТА ПІДВИЩЕННЯ ЙОГО КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ (на прикладі ТОВ “Версайд компані”)

Abstract

У роботі висвітлено найважливіші аспекти управління організаційною культурою підприємства та її впливу на конкурентоспроможність ТОВ «Версайд компані». Розв’язано такі завдання: - уточнено сутність категорії «організаційна культура», проаналізовано і систематизовано існуючі підходи до її трактування та типологізації; – досліджено та узагальнено теоретичні підходи до управління організаційною культурою, загальні принципи її формування, методи підтримування, зміцнення та зміни; – узагальнено та систематизовано функції організаційної культури підприємства, та фактори впливу на неї; - розвинуто прикладні аспекти структурної побудови організаційної культури ТОВ «Версайд компані»; - надано оцінку проведеної роботи щодо формування та розвитку організаційної культури ТОВ «Версайд компані»; - обгрунтовано заходи щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Версайд компані».